БУЛГАК Владимир Борисович

Родился 9 мая 1941 года в Москве. Отец – Булгак Борис Викторович (1899–1948), офицер Центрального аппарата Министерства обороны СССР. Мать – Булгак Мария Михайловна (1900–1989), бухгалтер. Супруга – Рудая Галина Александровна, педагог. Дочь – Мария Владимировна (1970 г. рожд.). Внуки: Галина (1988 г. рожд.), студентка Московского технического университета связи и информатики; Владимир (1996 г. рожд.).
Отрасль связи стоит особняком среди других сфер народного хозяйства. Телефон (если его удавалось установить, нередко после многолетних ожиданий), газеты, журналы, посылки, телеграммы, письма – вот примерный перечень услуг, которые доходили до рядового гражданина огромной страны от монстра по имени Министерство связи. Значительная доля ресурсов отрасли адресовалась оборонному комплексу страны.
С началом рыночных преобразований в России большинство отраслей народного хозяйства стремительно шли к упадку. Многие прекратили свое существование. Иное дело – связь. С начала 1990-х годов наметились позитивные тенденции, которые вначале стали ощущать деловые люди столицы России и других центральных городов, затем они плотно вошли в ежедневный быт рядовых граждан: сотовая связь, факсы, электронная почта, Интернет, FM-диапазоны на радио, десятки каналов на телевидении, ускоренная почта. Трудно ныне представить без мобильного телефона школьника, студента, дачника.
Современная связь стала ежедневным атрибутом для значительной части населения России. И это только те признаки, которые лежат на поверхности. Есть и более глубинные моменты: выход лидеров связи России – «Вымпелком» и «Ростелеком» на Нью-йоркскую фондовую биржу, появление на российском рынке телекоммуникаций крупнейших мировых игроков, жесткая конкуренция, высокая капитализация ведущих фирм и т. д.
Причин такого прогресса немало. Остановимся на главной – человеческий фактор: люди, которые волею судеб встали во главе преобразований. Можно назвать ряд имен, с которыми ассоциируется феномен революции, произошедшей в связи. Первую строчку среди главных действующих лиц отрасли занимает Владимир Борисович Булгак.
Именно под его началом в качестве руководителя отрасли в течение последнего десятилетия XX века обеспечен переход связи на рельсы рыночной экономики, привлечены многомиллиардные инвестиции, как отечественные, так и зарубежные, проведены пионерные разработки, заложен солидный фундамент, на котором продолжает уверенно развиваться отрасль.
Родители Владимира Борисовича родом из Смоленска. Отец в тяжелое послереволюционное время служил в Конной армии Буденного, в ее рядах прошел всю Гражданскую войну. Потом учился в Военной ветеринарной академии, после чего направлен в Ростов в штаб Северо-Кавказского военного округа. В Ростове родители Владимира прожили до 1940 года, затем Бориса Викторовича перевели в Москву, в Центральный аппарат Наркомата обороны. В день объявления войны в чине капитана он ушел на фронт. На другой же день Мария Михайловна с полуторамесячным Володей и бабушкой отправились в эвакуацию в Арзамас. Под Арзамасом они прожили три первых военных года, там Владимира крестили.
Через год перестали приходить письма с фронта, и полгода от отца не было вестей. Уже казалось, что случилось непоправимое. К счастью, беда миновала. Батальон, в котором служил Б.В. Булгак, находился в окружении, из которого удалось выбраться. Пройдя по дорогам Западного и Украинского фронтов командиром автомобильного батальона, Борис Викторович вернулся подполковником с орденами Красного Знамени, Красной Звезды. На память об отце и войне у Владимира остался солдатский портсигар, на котором нацарапаны названия городов, которые он прошел: Варшава, Первомайск, Кривой Рог, Николаев, Закарпатье, Каменск, Ворошиловград, Новочеркасск, Туапсе, Краснодар.
В конце 1943 года отца направили для дальнейшего прохождения службы в Москву. После войны Б.В. Булгак служил в Центральном аппарате МО СССР, получил звание полковника, был отмечен высшей наградой – орденом Ленина. Скончался в возрасте 49 лет от инфаркта. В это время Володя только что пошел в 1-й класс. Потерю отца семья переживала очень тяжело, у матери случился инсульт, а у Владимира в 8 лет(!) – инфаркт. Полгода мальчик не вставал с постели, учителя приходили заниматься с ним дома, одноклассники приносили уроки. Так удалось окончить 2-й класс.
Главное увлечение жизни сложилось у Владимира в юности и стало делом всей жизни.
К 7-му классу он серьезно увлекался радиолюбительством – сам собрал радиоприемник, магнитофон и даже телевизор. Учился на «отлично». Однако подвели оценки по поведению. Нарушения дисциплины носили «технический» уклон. В 10-м классе Владимир с одноклассником собрали в школе радиостанцию. Курировал радиолюбительство преподаватель физики. Радиостанцию, как полагалось, зарегистрировали, и она начала работать на частотах телевидения, что создавало помехи в микрорайоне для зрителей. Нарушителей запеленговал радиоконтроль, школа была вынуждена заплатить штраф, который был весьма ощутимым для ее бюджета.
Следующий случай был связан с любовью ребят к автомобилям. Шефы из института имени И.В. Курчатова подарили школе трофейный BMW –развалюху, чтобы учащиеся могли наглядно изучать автодело. За лето Владимир с товарищем привели автомобиль в порядок. И поехали кататься по Москве – без прав и номеров. По мнению ребят, поездка прошла удачно – их никто не остановил, они ничего не нарушили. Тем не менее этот факт стал известен руководству школы. У юных автолюбителей опять возникли проблемы с оценками по поведению. Совокупность этих деяний – радиостанция и машина – привела к тому, что Владимир с одноклассником вместо золотых медалей получили по серебряной.
Дальнейший выбор для юноши был ясен: Московский электротехнический институт связи. Льготы для медалистов тогда были отменены. Большой конкурс Владимир прошел легко, поступил практически без подготовки. Весьма помогло то, что еще в 9-м классе он стал слушателем вечернего отделения университета. Так что, окончив школу, он одновременно окончил два курса мехмата МГУ. Это дало солидную математическую подготовку, которая пригодилась и в институте, и в жизни.
В вузе Владимир Булгак дважды становился ленинским стипендиатом. Этот высший символ поощрения студентов адресовался в те годы отличникам учебы, которые вели большую общественную работу. В. Булгак избирался секретарем бюро комсомола курса, заместителем секретаря, затем два срока – секретарем комитета комсомола института. Должность была освобожденная и оплачиваемая, но Владимир не захотел уходить в академический отпуск и продолжал учиться на одни пятерки. Как секретарь комитета комсомола, он организовывал поездки студенческих отрядов на целину и на строительство объектов города Москвы.
Учась на 4-м курсе факультета радиосвязи и радиовещания, В.Б. Булгак с увлечением изучал новую тогда область – электронно-вычислительную технику и стал заниматься самостоятельно на кафедре вычислительной техники с преподавателем. На 5-м курсе, будучи студентом, преподавал вычислительную и импульсную технику, вел лабораторные и семинарские занятия.
В 1963 году В.Б. Булгак с отличием окончил институт и получил распределение в аспирантуру. Но в это время его направили работать во вновь созданный отраслевой комитет комсомола предприятий и учреждений связи города Москвы сначала вторым, затем первым секретарем. Шесть лет работы в комитете дали большой опыт в работе с людьми. Пришлось близко познакомиться со многими предприятиями отрасли, находящимися в Москве, самого разного профиля – от почты до космических систем. Когда в 1969 году отраслевые комитеты комсомола ликвидировали, В.Б. Булгак получил серьезное назначение – в пятый радиотрансляционный узел Московской городской радиотрансляционной сети (МГРС) главным инженером.
МГРС состояла из пяти радиотрансляционных узлов и ряда других подразделений, обеспечивавших нормальное функционирование сети, которая в те годы была одной из крупнейших сетей в мире. Попав в этот производственный коллектив, В.Б. Булгак обнаружил, что за то время, пока он работал на комсомольском поприще, многие его однокурсники защитили кандидатские диссертации, стали доцентами. Занялся наукой и он. Будучи заочным аспирантом, работая по вечерам и ночам, за два с половиной года написал диссертацию, посвященную повышению мощности вещательного сигнала, продолжая преподавать в институте связи и его подразделениях.
В 1972 году он защищает кандидатскую диссертацию на кафедре радиовещания в МЭИС.
В том же году В.Б. Булгак возглавил Московскую городскую радиотрансляционную сеть. Одновременно его командируют на ускоренный курс обучения в Институт управления народным хозяйством при Госкомитете науки и техники по направлению «экономико-математические методы управления и моделирования на ЭВМ процессов экономического развития». В то время это было закрытое учреждение, где обучали по программе Массачусетского технологического университета и принимали только высших номенклатурных работников – начальников главков, министров. Занятия в институте вели либо академики, либо министры.
МГРС В.Б. Булгак возглавлял до 1983 года. За этот период под его началом построено большое количество опорных усилительных станций, технический центр. Внедрено трехпрограммное вещание в Московской радиосети. Это стало заметным событием для жителей столицы того времени. Оно коснулось практически каждой семьи и было отмечено премией Правительства Советского Союза, которой В.Б. Булгак удостоен в 1985 году в числе группы специалистов. Большое внимание в МГРС уделялось социальным вопросам – реконструированы загородная база отдыха, пионерский лагерь, другие объекты.
Особой страницей в деятельности В.Б. Булгака как руководителя Московской городской радиотрансляционной сети стала Олимпиада-80. МГРС провела сложнейший комплекс работ по обеспечению участников, журналистов, гостей Олимпиады синхронным переводом речи, звукоусилением, всеми системами подачи сигналов и т. д. Работа В.Б. Булгака в этом качестве высоко отмечена государством – он получил орден Дружбы народов.
В 1983 году В.Б. Булгак становится начальником Главного планово-финансового управления Министерства связи СССР. На этом участке ему пришлось быстро осваиваться в совершенно новой для него сфере экономики отрасли, глубоко вникать в вопросы планирования, финансирования, бухгалтерского учета. Во многом пригодились знания, полученные в Институте управления народным хозяйством.
В это время страна с бюджетно-сметного финансирования переходила на хозрасчет. Предприятия получили определенную самостоятельность, может быть небольшую по нынешним меркам, но по тем временам – огромную. Пришлось готовить новую методическую литературу, проводить колоссальное количество различных совещаний, семинаров, встреч с коллегами в России, республиках Советского Союза, в странах СЭВ, которые шли в ногу с СССР. В.Б. Булгак читал лекции на Кубе, в Румынии, Монголии. Шесть лет, которые он проработал в главке, изобиловали новшествами, которые появлялись буквально каждый день. Введение хозрасчета на предприятиях связи всех республик Советского Союза – одна из основных задач, которая была поставлена перед отраслью и успешно решена под непосредственным руководством В.Б. Булгака. И тем самым заложены новые основы экономики предприятий связи, что впоследствии станет фундаментом для внедрения рыночных механизмов в полном объеме.
В 1988 году по инициативе премьера союзного правительства Н.И. Рыжкова Министерство промышленности средств связи объединили с Министерством связи. Руководителем новой гигантской отрасли стал министр Э.К. Первышин. Главное планово-финансовое управление было переименовано в Главное экономическое управление Минсвязи СССР, которое возглавил В.Б. Булгак.
В 1990 году, когда к власти в России пришел Верховный Совет во главе с Б.Н. Ельциным, началось создание нового Правительства Российской Федерации. В соответствии с новой процедурой на место каждого министра претендовало несколько человек. Одним из них стал В.Б. Булгак. Ему, как и другим претендентам, пришлось пройти весьма серьезный многоступенчатый отбор. Кандидатов, чьи имена не разглашались, в разное время заслушивали на комитетах и комиссиях. Как претенденту на пост министра связи РСФСР В.Б. Булгаку необходимо было пройти 5 комитетов Верховного Совета: Комитет транспорта и связи, Комитет средств массовой информации, Комитет по сельскому хозяйству, Комитет по энергетике и Комитет по промышленности. В каждом из этих комитетов он набрал большинство голосов.
Следующей ступенью было прохождение психологической экспертизы. Обследуемый 45–50 минут находился под перекрестным допросом специалистов – врачей, социологов, психологов из специальной комиссии, действовавшей при Правительстве РФ. По итогам тайного голосования все 12 специалистов рекомендовали В.Б. Булгака на должность российского министра.
Только после получения всех положительных заключений В.Б. Булгак был допущен на трибуну совместного заседания Совета Республики и Совета Национальностей Верховного Совета, чтобы произнести программную речь и ответить на вопросы. По итогам голосования в Верховном Совете он набрал 83% голосов, а с учетом отсутствующих депутатов – 72%. Постановление Верховного Совета о назначении В.Б. Булгака министром связи, информатики и космоса РСФСР было подписано 14 июля 1990 года.
Работу Владимир Борисович начал с создания новой команды, так как в новое Министерство РСФСР по связи, информатике и космосу перешли космические программы, вопросы вычислительной техники, требующие привлечения соответствующих специалистов. В ее состав вошли как опытные кадры, отлично знавшие отрасль, так и молодые люди из новой генерации связистов. Вскоре стала ощущаться перегруженность министерства громадным количеством задач. Огромный штат и разнообразная тематика обусловили создание отдельных комитетов по информатике и космосу, в министерстве же были сосредоточены только задачи собственно связи.
После событий августа 1991 года, распада СССР и ухода союзного правительства в отставку В.Б. Булгак вошел в новое Правительство России. С ноября 1991 года по март 1997 года он – министр связи Российской Федерации, член Правительства РФ. С 1991 года – председатель Совета глав администраций связи – участников Регионального содружества в области связи, учрежденного по инициативе министров связи России, Украины, Белоруссии и ряда других стран СНГ и играющего координирующую роль как в регионе, так и при решении вопросов в международных организациях электросвязи и почты.
Начало реформ в области связи характе-ризовалось глубокими кризисными явлениями: так, в период 1991–1992 годов в 3 раза сократился ввод междугородных линий, более чем в 4 раза – междугородных телефонных станций, более чем в 2 раза – городских телефонных станций. Упали производительность труда и рентабельность, полностью отсутствовали бюджетные средства, оборудование взаимоувязанной сети связи практически не обновлялось, отрасль была непривлекательна для инвесторов.
В.Б. Булгак поставил цель переломить эти тенденции, обеспечить эффективный переход к рыночным отношениям. Впервые удалось добиться принятия закона «О связи», который явился основой всех последующих реформ в отрасли. Под руководством и при непосредственном участии В.Б. Булгака была разработана программа структурной перестройки отрасли. Почтовая связь была выделена в самостоятельную службу, проведены акционирование и приватизация предприятий электросвязи при сохранении единого телекоммуникационного пространства России. Изменение структуры аппарата внутри министерства позволило провести акционирование предприятий по всей стране по территориальному признаку и практически без потерь пережить «черные вторники», «четверги» и дефолт.
В 1993 году В.Б. Булгак и его команда создают концепцию программы Российской Федерации в области связи, одобренную Правительством РФ. В ее рамках было принято более 30 подзаконных актов по работе отрасли в новых экономических условиях, разработана экономически обоснованная политика привлечения как российских, так и зарубежных инвесторов в условиях полного отсутствия бюджетных средств.
Для того чтобы грамотно провести работу по акционированию электросвязи, 120 начальников областных управлений электросвязи были отправлены на учебу за границу. В.Б. Булгак добился, чтобы в США, Англии, Германии и других странах российские специалисты обучались бесплатно – за счет тех фирм, которые поставляли в Россию оборудование. За 3 года за рубежом переучились около 1,5 тысяч руководителей и специалистов.
Министерство связи стало первым в демократической России ведомством, получившим право выдавать лицензии на деятельность связи. Созданными условиями воспользовалось множество российских и зарубежных компаний, открывших совместные предприятия с российским участием. Первыми стали такие операторские компании, как «Совинтел», «Комбеллга», «Комстар», «Голден лайн», «Мобильные телесистемы» и др. Все это позволило создать конкурентную среду, предоставившую клиентам услуги высокого качества. Вместе с тем было сохранено единство отрасли на базе ОАО «Ростелеком» и «Связьинвест». На российский рынок пришли всемирно известные поставщики оборудования «Siemens», «Alcatel», «NEC», «Lucent», «Ericson», «Sumsung» и т. д.
В.Б. Булгаку принадлежит идея создания холдинга «Связьинвест». В его структурах нашли свое место квалифицированные кадры, традиционно работавшие в министерстве. Новый холдинг получал государственные акции. В 1996–1997 годах, когда в стране сложился огромный дефицит бюджета, 25%-ый пакет акций «Связьинвеста» был продан на аукционе за 1 875 миллионов долларов. Эта крупнейшая операция проведена в острейшей ситуации, когда страна считала буквально каждый рубль, чтобы прокормить врачей, преподавателей, учителей… Все деньги поступили в российский бюджет.
Министр В.Б. Булгак возглавил в отрасли освоение самых современных технологий и услуг связи. До 1991 года на 150 миллионов населения в России насчитывалось всего 2200 международных каналов электросвязи. Простой человек практически не имел возможности дозвониться в другую страну. В кратчайшие сроки были реализованы крупнейшие проекты, такие как комплекс трансроссийской линии связи, о которой мечтали многие поколения связистов. Ее строительство стоило около 500 миллионов долларов и финансировалось зарубежными компаниями. Это была личная инициатива В.Б. Булгака, риск, ответственность лежали полностью на нем, а успех разделили многие. Проект позволил увеличить количество международных каналов в 30 раз, оно достигло 66 тысяч.
Еще один суперпроект министра: волоконно-оптические линии связи на Данию, Турцию, Японию, Южную Корею и Китай. Через них страна получила доступ к крупнейшим мировым узлам связи. Комплекс трансроссийской линии связи, о котором мечтали многие поколения связистов, послужил импульсом к внедрению системы сигнализации номер семь и цифровизации всех междугородных связей.
Под началом В.Б. Булгака стала работать система акций, листинга. До 1996 года последней российской компанией, которая выходила на Нью-йоркскую фондовую биржу, была всемирно известная компания «Фаберже». После почти векового перерыва первой компанией демократической России на Нью-йоркской бирже стал «Вымпелком» (торговая марка «Билайн»). За ними последовали «Ростелеком», крупнейшие газовые, нефтяные компании, гиганты современной индустрии страны.
Перед Министерством связи России впервые встала задача конверсии радиочастотного спектра. Более 90% диапазона принадлежало военному ведомству. Совместно с управлением связи Генштаба и управлением радиоэлектронных систем Генштаба В.Б. Булгаку и его помощникам удалось в диапазоне 800–900 МГц рядом с авиацией разместить сотовые сети, а в диапазоне 100–108 МГц – радиовещательные станции.
Еще одна инновация: в космической связи и вещании появился частный сектор с наземным и космическим сегментами. Спутники «Горизонт», обеспечивавшие связь и телевидение России за рубежом, постепенно выходили из строя. Началась их замена на аппараты «Экспресс», оснащенные французскими ретрансляторами. В.Б. Булгак обратился к президенту Б.Н. Ельцину с предложением передать гражданские спутники, не имевшие до тех пор «хозяина», Государственному предприятию космической связи Министерства связи, у которого на балансе уже стояли все наземные станции. С момента подписания указа Министерство связи стало нести ответственность за все запуски, эксплуатацию и создание новых спутников отрасли. Заработало непосредственное спутниковое телевидение, родилось принципиально новое для России телевидение – НТВ плюс. Минсвязи РФ открыло диапазон FM-вещания, и он успешно задействовался разного рода СМИ. Были выданы первые лицензии на кабельное телевидение. Все эти пионерные проекты – детище В.Б. Булгака.
Министр связи России В.Б. Булгак выступил инициатором нескольких президентских программ. Среди них: программа развития космоса – увеличения количества программ, передаваемых через космическую связь на всю территорию России. Масштабно и эффективно заработала президентская программа «Народный телефон», разработанная Минсвязи РФ и поддержанная правительством. Известно, что квартирный телефон традиционно был убыточным для государства. Убытки покрывались за счет промышленного сектора (юрлиц), где тарифы на телефон были в 8–10 раз выше. В условиях такого перекрестного субсидирования установка квартирного телефона была попросту невыгодна. Чтобы создать условия для развития сети, разработали механизм, в соответствии с которым заплативший установочную цену получал облигацию и гарантию, что через год телефон у него будет установлен. По сути, клиент кредитовал телефонную компанию. Результат оказался ощутимый: в первый же год деньги внесли около 1 миллиона человек, все они через год получили телефон. На узлах образовались очереди из желающих войти в программу «Народный телефон».
Еще об одной сфере деятельности министра связи, которая не афишировалась, но являлась предметом его ежедневных забот. Министерству связи была придана часть войск связи Министерства обороны. В подчинении В.Б. Булгака находились в общей сложности 10 тысяч военнослужащих: войсковые части, обслуживающие все радиорелейные линии на севере страны; стройбаты, использующиеся на Севере в вечной мерзлоте и в других сложных условиях, а также фельдъегерская служба России, доставляющая по всей стране правительственные документы, спецсвязь и т. д. Управляя этими процессами, министр связи выполнял и чисто военные задачи. В 1997 году по инициативе Генерального штаба и ВАК ВС Указом Президента РФ полковнику в запасе В.Б. Булгаку присвоено звание генерал-майора.
В марте 1997 года по предложению В.С. Черномырдина В.Б. Булгак назначается заместителем председателя Правительства России. Ему было поручено кураторство вопросов очень широкого спектра: 17 министерств и ведомств – космос, связь, дороги, весь транспорт, атомная энергетика, геодезия, картография, природопользование, нефть, газ и многие другие структурные подразделения, сопутствующие обеспечению этой инфраструктуры, включая РАО ЕЭС.
В апреле 1998 года после реорганизации правительства В.Б. Булгак освобожден от должности вице-премьера и указом президента назначен на должность министра науки и технологий РФ в новом правительстве. В августе 1998 года, после отставки правительства Кириенко, продолжал исполнять свои обязанности, а в сентябре – единственный из членов бывшего правительства – становится заместителем нового председателя правительства Е.М. Примакова. В этой должности В.Б. Булгак занимался теми же вопросами, что и при В.С. Черномырдине. Кроме этого ему были поручены вопросы Севера: завоз грузов на Север, отопление, энергетика.
Главная задача правительства после дефолта состояла в том, чтобы отвести Россию от края пропасти, спасти от банкротства. Бюджет трещал по швам, большинство предприятий находились в сложных условиях. В правительстве Е.М. Примакова В.Б. Булгаку приходилось работать и хозяйственником, и экономическим идеологом, и либералом, и консерватором, и тарифосоздателем, и создателем крупных нефтяных компаний. В это время от имени правительства он участвовал в колоссальном количестве дел, которые вели арбитражные суды по поводу возвращения незаконно полученных в частные руки акций. Восемь месяцев работы в команде Е.М. Примакова были временем напряженной и интересной работы, требовавшей полной самоотдачи.
Известие об отставке правительства Е.М. Примакова застало В.Б. Булгака в Новороссийске на открытии нефтепровода из Новороссийска на север Каспийского моря. В новое правительство он не вошел.
С отставкой правительства Примакова Владимир Борисович стал заниматься частным бизнесом в отрасли связи. Его имя, репутация, опыт оказались востребованными рыночными структурами. Основным делом стало привлечение инвестиций. С мая 1999 года он в течение года возглавлял совет директоров ОАО «Связьинвест». С 1999 по 2003 год он – председатель совета директоров группы «Коминком–Комбеллга», с 2001 по 2003 год – председатель совета директоров страховой группы «Наста». С 2003 года – главный научный советник президента ОАО «Телеком».
Работа на высших государственных постах не помешала В.Б. Булгаку поддерживать и укреплять свой авторитет на ниве науки и образования. В 1994 году по совокупности трудов В.Б. Булгак защитил докторскую диссертацию, получил звание профессора. Защита проходила на специально созданном ученом совете, в который вошли 15 специалистов из разных отраслей народного хозяйства и городов России.
Вклад В.Б. Булгака в развитие международной телекоммуникационной инфраструктуры отмечен Всемирным Брюссельским распределенным университетом степенью гранд-доктора (2000), званием полного профессора (2000). В 1995 году В.Б. Булгаком в соавторстве издан учебник для вузов «Теория и проектирование управляющих систем электросвязи», который был вскоре переиздан. В 1999 году книга отмечена премией Правительства России.
За разработку новых методов прогнозирования и развития телекоммуникаций и их применение в отрасли «связь» Российской Федерации В.Б. Булгак в составе авторского коллектива в 1999 году удостоен Государственной премии РФ в области науки и техники.
Он – автор более 150 научных трудов и публикаций в отечественной и зарубежной прессе по вопросам управления, экономики и техники связи и нескольких патентов. Академик Международной академии связи, Международной академии информатизации, Академии технологических наук РФ, Российской академии естественных наук, Международной академии качества телекоммуникаций.
Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени (1995), орденом Почета (1999), орденами Трудового Красного Знамени (1986), Дружбы народов (1980), «Знак Почета» (1974). Заслуженный связист Российской Федерации (1993).
Занимается водно-моторным спортом. Его увлечение – речные катера.
Живет и работает в Москве.